В структуру товарно-сырьевого цеха входит 9 парков хранения нефтепродуктов и химических веществ от СУГ до СДЯВ. Также сливо-наливные авто- и ж/д эстакады, весовые, промывочно-пропарочный пункт и многочисленные вспомогательные объекты. Общий грузооборот цеха ж/д транспортом только по жидким продуктам 30,000 тонн в месяц. В подчинении у зам. начальника цеха по технологии эксплуатационный персонал всех парков - 1 начальник участка, 3 мастера, 4 начальника смены, рабочие, всего 82 человека. Функциональный обязанности: - организация работы парков и пунктов слива-налива; - управление персоналом через руководителей низшего звена, - учет приема и отгрузки основных видов сырья и продукции предприятия, - контроль расхода продуктов, реагентов, энергоресурсов, их учёт в системе "1С: Предприятие", - разработка всей технической документации; - обоснование инвестиций, разработка техзаданий на проектирование/закупку, пуско-наладка новых объектов; - взаимодействие с государственными контролирующими органами.

В структуру производства входит 2 комплекса получения и переработки олефинов мощностью по полиэтилену 80 тыс. тонн в год каждый. Функциональные обязанности: - внедрение и обеспечение функционирования систем ISO 9000/ISO 14000/ОHSAS 18001; - участие в разработке и согласование технологической и технолого-монтажной частей проектов; - контроль за ведением технологического процесса дежурным обслуживающим персоналом; - анализ данных о технологическом процессе, вынесение предложений на основе анализа; - разработка, пересмотр и согласование с надзорным органами технической документации; - контроль за проведением отдельных видов технологических операций.

Анализ заявок структурных подразделений, текущих материальных остатков на складах предприятия, формирование сводных заявок. Составление техзаданий на закупку или определение ключевых технических характеристик оборудования. Поиск поставщик и производителей, обоснование выбора конкретного поставщика. Заключение договора, контроль поставок вплоть до приемки на склад, проведения входного контроля и выдачи со склада структурным подразделения

Управление бригадой слесарей-ремонтников (10 человек). Организация планового ремонта оборудования, проведение аварийных ремонтов. Хранение и учет запчастей, оформление заказов на изготовление и заявок на приобретение запчастей, обеспечение работников инструментом и материалами. Организация безопасного труда и учет рабочего времени работников.

Высшая школа управления и бизнеса (г. Минск, пр. Партизанский, 22а. Т. 209-78-45, 209-78-47), Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Инженерно-технологический факультет, Процессы и машины химических технологий

Инженерно-технологический факультет, Машины и аппараты химических производств